但是由于住宅装饰装修行业属于既古老传统又新兴的朝阳行业，市场尚未成熟，竞争也不规范。装饰公司的前身也多属较为松散型的装饰队伍，或散兵游勇式的人员组成，小公司、“马路游击队”目前仍然占据很大的市场份额(约为6。%)，并以低价格，低水平服务的竞争手段抢占，有品牌、有设计、有品质、重管理、重诚信、有服务保障的装饰公司，造成了家庭装饰装修市场“游击队排挤正规军”的现象。所以，一些公司不惜血本，投入巨大的物力、财力、人力打广告，做宣传，有的甚至绞尽脑汁打折、降价、送礼、回扣、低价格竞争，使出浑身解数挤占市场。由于近来短期效益成风，走一步看一步，走到哪里算哪里，这样必然自毁“钱途”，同时也影响行业信誉和形象。

　　随着市场经济日益完善，家装市场的不断规范，消费者对住宅装饰装修认识提高，理性消费和议价能力的提高，以及装饰公司间的竞争激烈，施工整体价格持续走低，装饰公司有必要加强战略管理，加大科技投入，走产业化、工厂化、装备化、品牌化之路以提高企业核心竞争力。

　　创造卓越的品牌价值是企业应该树立的坚定不移的目标。因为品牌代表的是企业全方位的内部和外部影响力，是企业无形的巨额资产，是知名度，也是美誉度。所以有规模的住宅装饰装修企业应该立志于发挥自身优势，强化质量、服务诚信管理，为实现“从专业到卓越”的品牌化目标而努力。要想把企业做大、做强、做优，做成“百年老店”，必须打好品牌战。