刚刚过了三十岁TCL为自己设定了一个新的目标：三年内进入千亿俱乐部。目前，俱乐部成员中家电只有美的和海尔。
       除TCL此外，格力、海信、长虹、格兰仕、志高等企业已经明确了100亿的目标。在家电行业千亿的躁动背后，有很多事情需要反思。
       争千亿俱乐部
       事实上，TCL龙虎计划于2003年提出，目标是到2010年实现销售收入1500亿元。但由于国际化战略受挫等一系列原因，TCL没有达到预期目标。
       TCL集团董事长李东生曾向外界透露，日本电子企业集体巨额亏损给中国企业带来了机遇。此外，电子产业向智能彩电和智能手机的转型带来了巨大的市场机遇和创新空间，TCL抓住这些机遇，力争未来三年销售收入超过1000亿元。年报显示，TCL集团2011年实现营收608.34亿元，净利润为16.71亿元。
       早在2010年3月，格兰仕就宣布，在巩固微波炉和电烤箱的第一地位后，格兰仕未来三年的白电销售收入将超过1000亿元。
       2011年初，志高控股董事长李兴浩表示，志高2010年产值已超过100亿元。按照这个速度，未来复式增长将超过30%。2~3年内计划将现有600万台的年产能提高到1000万台，最终在5~10年内跻身千亿强企。
       跟随志高后，长虹还表示，力争到2013年实现销售收入突破1000亿元，净资产倍增至400亿元的战略目标。到2015年，长虹集团计划总收入超过1500亿元。
       格力表示，2012年，格力电器将冲刺销售收入超过1000亿元的目标。未来五年，格力电器将延续目前的扩张速度，实现营业收入2000亿元。
       背后的多重利益考虑
       许多企业提出了1000亿元的目标，背后有许多考虑因素。在竞争已经白热化的家电领域，未来必须是寡头经济，规模是企业生存的第一个门槛，因此企业应该提出自己的1000亿元目标。中国家电商业协会营销委员会副主席洪世斌告诉记者。
       家电分析师梁振鹏还表示，中国企业一般先做大再做强。拥有规模优势后，整个供应链的整合能力将更强，无论是上游原材料采购的议价能力，还是下游与大型连锁店的博弈能力。
       当然，提出1000亿计划并不意味着它有规模优势。从资本市场的角度来看，为了使股票强劲，企业将尽可能发布好消息，1000亿计划无疑描绘了一个美丽的蓝图。此外，在政府投资过程中，目标雄厚的企业可能会获得更多的政策优惠待遇。
       但是，这种求大的思路也暗含诸多风险。刘步尘认为，如果为了完成任务，企业过度追求规模，有可能为企业的可持续发展埋下祸根。
       技术和品牌急需提升
       与规模扩张相比，中国家电企业的技术进步和品牌建设更为迫切。关键技术掌握在日本和韩国企业手中。中国的黑电企业几乎由外国企业领导，无法领导行业的方向，只能赚取微薄的利润。中国彩电行业的深层次问题是缺乏核心技术，技术落后导致产品竞争力不足。刘步尘说。
       白色家电略好，中国品牌占据了大部分市场。然而，这主要是因为白色家电本质上属于机电产品，技术升级缓慢。即便如此，到目前为止，中国的白色家电还没有革命性的创新。